AMSTELVEEN - In de Financiële Telegraaf vanochtend (27 april) staat het eerste persoonlijke weerwoord van KLM president Leo van Wijk in de affaire over de hoge bonussen, waarvan de top van de maatschappij onder zware druk heeft moeten afzien. Luchtvaartjournalist Arnold Burlage citeert uit een boodschap van de KLM topman aan het personeel, dat geen begrip voor die beloning wist te vinden

KLM president directeur Leo van Wijk blijft zijn gelijk opeisen in de affaire rond de ferme bonussen van 20, 30 en 50 %, die de KLM directie de komende drie jaren wilde opstrijken, als extra beloning voor de voordelen van de overname van de KLM door Air France, constateert Burlage.

Vakbonden, ondernemingsraad en personeel van hoog tot laag kwamen in het geweer tegen die extra beloning, terwijl van iedere KLM-er ongekende bezuinigingen worden geëist. De vierhoofdige directie is voor de zware druk door de knieën gegaan en heeft, na een ultimatum van de vakbonden en de OR, van de extra bonussen afgezien, schrijft de luchtvaartjournalist vanochtend.

‘Ik begrijp de commotie en de ophef. Het gaat over geld in een tijd waarin dit gevoelig ligt. Ik heb er moeite mee dat zoveel mensen, binnen en buiten KLM, ons onder meer hebben verweten op eigen gewin uit te zijn en het organisatiebelang uit het oog te verliezen. Dat raakt me en vind ik een verkeerde voorstelling van zaken”, aldus Leo van Wijk.

De vergelijking van de structurele maatregelen, waarbij 650 miljoen euro moet worden bespaard en de bonussen van totaal vele tonnen vindt hij twee verschillende zaken. Helemaal duidelijk is zijn uitleg niet, meent Arnold Burlage in De Telegraaf. Hij beroept zich op het feit dat de directie in 2002 al van een variabele beloning heeft afgezien. Onvermeld blijft dat het KLM personeel akkoord is gegaan met uitstel van een 2,5% loonsverhoging, stelt de Financiële Telegraaf vast.

Leo van Wijk verdedigt de bonus, die hij nu moet vergeten, nog steeds zo: “Als gevolg van de aanstaande fusie wijzigen de rechtspositie en arbeidsvoorwaarden van de KLM directieleden fundamenteel. De belangrijkste wijziging is het omzetten van een vast dienstverband naar een tijdelijke aanstelling met een vaste einddatum. In zo’n geval is het gebruikelijk de arbeidsvoorwaarden daarop aan te passen. Een onderdeel van dat wijzigingspakket was de voorgestelde synergiebonus”.

In de Financiële Telegraaf wordt daaraan toegevoegd: In de prospectus, die voor de overname is uitgebracht, staat dat de huidige salarissen en bonussen van de vier directieleden gewoon blijven bestaan. Zij komen ook niet alleen in aanmerking voor de zogenaamde synergiebonussen als beloning voor de voordelen van de fusie.

Voor de KLM topman geldt bijvoorbeeld na de overname weliswaar nu een bepaald dienstverband tot 1 januari 2007, maar met een optie voor verlenging tot 1 januari 2009. Als hij van die verlenging geen gebruik maakt, kan Van Wijk nog een eenmalige “loyaliteitsuitkering” opstrijken, gelijk aan zijn laatste jaarsalaris, plus nog eens extra een bonus, ter hoogte van het gemiddelde van die uitkeringen over de laatste drie jaar. Eenzelfde regeling geldt voor de overige drie directieleden

Leo van Wijk in zijn boodschap aan het personeel: ”KLM staat aan de vooravond van een nieuwe fase, waarbij de betrokkenheid van alle KLM-ers wordt verlangd. Deze fase is cruciaal voor de toekomst van KLM. Daarom heeft de directie de ontstane commotie willen wegnemen door af te zien van de synergiebonus. Aan de inzet en de overtuiging van de KLM-directie om de synergieën te realiseren, is niets veranderd”, laat de KLM-er het personeel na alle commotie weten.

Hij besluit: “Ik wil u hiermee, mede namens mijn collega’s, aangeven dat ik begrijp dat er beroering is ontstaan onder medewerkers. Wel zijn we teleurgesteld in een aantal dingen die door bepaalde groepen zijn gezegd en geschreven.”