STOCKHOLM - Scandinavian Airlines (SAS) heeft een overeenkomst bereikt met een belangrijke vakbond van cabinepersoneel in Zweden. De bond gaat akkoord met een loonsverlaging van drie procent en een toename van het aantal werkuren. SAS noemt dit akkoord erg belangrijk voor het herstructurerings- programma waaraan het momenteel werkt.
Dit programma, genaamd Turnaround 2005, met het verliesgevende SAS weer op het goede spoor zetten. De onderneming wil bijna 1,5 miljard euro besparen. Door verschillende kostenbesparingen is daarvan al zo'n 1,3 miljard ingevuld, de laatste 200 miljoen euro moet voortkomen uit nieuwe personeelscontracten. Met de Noorse vakbond van cabinepersoneel was al een akkoord bereikt.
Eerder deze maand kondigde de SAS Group aan Scandinavian Airlines in drie onderdelen op te splitsen in een Noors, Zweeds en Deens deel. Zo hoopt SAS kosten te besparen en het voortbestaan te verzekeren.
Daarom kondigde SAS woensdag (24 maart) ook een reorganisatie van het management aan. De hoofden van de nationale dochterbedrijven rapporteren direct aan de CEO van SAS Group, Jørgen Lindegaard. Daardoor vervallen enkele andere topfuncties. De nieuwe functie 'Airline Strategy & Coordination' wordt ingesteld om de algemene strategische ontwikkeling van het luchtvaartbedrijf en de onderlinge coördinatie te leiden.
Dit programma, genaamd Turnaround 2005, met het verliesgevende SAS weer op het goede spoor zetten. De onderneming wil bijna 1,5 miljard euro besparen. Door verschillende kostenbesparingen is daarvan al zo'n 1,3 miljard ingevuld, de laatste 200 miljoen euro moet voortkomen uit nieuwe personeelscontracten. Met de Noorse vakbond van cabinepersoneel was al een akkoord bereikt.
Eerder deze maand kondigde de SAS Group aan Scandinavian Airlines in drie onderdelen op te splitsen in een Noors, Zweeds en Deens deel. Zo hoopt SAS kosten te besparen en het voortbestaan te verzekeren.
Daarom kondigde SAS woensdag (24 maart) ook een reorganisatie van het management aan. De hoofden van de nationale dochterbedrijven rapporteren direct aan de CEO van SAS Group, Jørgen Lindegaard. Daardoor vervallen enkele andere topfuncties. De nieuwe functie 'Airline Strategy & Coordination' wordt ingesteld om de algemene strategische ontwikkeling van het luchtvaartbedrijf en de onderlinge coördinatie te leiden.