STOCKHOLM - De raad van bestuur van SAS AB is akkoord gegaan met de opsplitsing van het bedrijf in drie onafhankelijke ondernemingen, meldt de Scandinavische luchtvaartmaatschappij woensdag (10 maart). Gevolg is dat in Noorwegen Braathens en Scandinavian Airlines fuseren en samen gaan onder de naam SAS Braathens. De andere twee dochterondernemingen ontstaan in Denemarken en Zweden.

De drie onderdelen zullen wel onder het SAS consortium blijven vallen. De intercontinentale operaties binnen de SAS Group blijft het consortium zelf uitvoeren.

Vakbonden
De SAS Group hoopt met deze transformatie, die wordt aangeduid met de naam Turnaround 2005, blijvend concurrerend en winstgevend te worden. Turnaround 2005 is volgens SAS een succes wanneer zo'n 1,5 miljard euro wordt bespaard.

SAS moet eerst met de vakbonden om de tafel voordat de maatregelen kunnen worden toegepast. In Noorwegen zijn er volgens SAS inmiddels 'bevredigende resultaten' bereikt wat betreft het cabine- en grondpersoneel. Met grote delen van het personeel van Scandinavian Airlines in Denemarken en Zweden gaan de onderhandelingen met de vakbonden nog altijd door.