De krant maakte verder uit een optreden van Air France-KLM bestuursvoorzitter Alexandre de Juniac tijdens een persconferentie op dat hij duidelijk is gegroeid in zijn rol als bestuursvoorzitter. Uit de presentatie zou ook de dominantie van Air France binnen de organisatie naar voren komen.

Eurlings gaat als bestuurder door een moeilijke fase bij KLM. Zijn veelzijdigheid, positivisme en enthousiasme werken aanstekelijk, echter de cijfers over het eerste kwartaal van 2014 werken in zijn nadeel. Het lukt de Valkenburger nog niet om de cijfers minder rood te laten kleuren. De totaaldoelstellingen voor Air France-KLM voor 2014 zijn: terugkeer naar winstgevendheid, een vermindering van 10 procent in de kosten en het realiseren van € 2 miljard vermindering op de netto schuld.  

Pater familias
De KLM-topman merkt daarbij dat hij met de macht van de vakbonden in een lastig speelveld terecht is gekomen. Een charmeoffensief en interne roadshow helpen onvoldoende om 'pater familias' Peter Hartman te doen vergeten bij de diep blauw gekleurde medewerkers. Hartman maakte zich populair bij het grootste deel van de medewerkers vanwege zijn staat van dienst en het introduceren van het principe van 'Keeping the family together'. Een principe dat Eurlings overigens volledig onderstreept.

Anders dan de tweede man, Pieter Elbers, heeft Eurlings geen lange KLM-historie. Daarnaast heeft hij niet eerder een groot bedrijf geleid, laat staat een beursgenoteerde multinational met 36.000 medewerkers, dat in zwaar weer verkeert.

De energieke topman die eind vorig jaar ook nog even de marathon van New York liep wil, naast de KLM, veel ballen hooghouden in het maatschappelijke leven. KLM-medewerkers verwachten echter volledige focus op de problemen van hun KLM.

Foto (c) KLM